Die Führung der einst renommierten Privatbank wird ausgetauscht. Sie hat sich billige Kredite in dreistelliger Millionenhöhe genehmigt.
Selbstbedienungsmentalität, Zockerei– die jüngste Geschichte des Bankhauses Sal. Oppenheim gleicht einem Morast.
Trockenlegen soll ihn nun der 57Jahre alte Wilhelm von Haller. Der frühere Firmenkundenchef der Deutschen Bank in Chemnitz, Stuttgart und München erscheint dafür bestens geeignet. Schließlich richtet die Privatbank Sal. Oppenheim ihr Hauptaugenmerk auf vermögende Kunden aus dem Kreis mittelständischer Firmen.
Seinen früheren Arbeitgeber wird Haller nicht lange missen: Die Deutsche Bank will Sal. Oppenheim bis zum nächsten Frühjahr übernehmen. Auch Hallers Adelstitel passt zum neuen Amt. Die Nachfahren des jüdischen Gründers Salomon Oppenheim junior hatten Ende des 19. Jahrhunderts ebenfalls ihr „von“ erhalten.
Hallers Vorgänger war sogar Graf: Matthias Graf von Krockow stammt aus einem verarmten preußischen Adelsgeschlecht. Er, der an diesem Donnerstag sein Amt aufgibt, war durch die Heirat mit der Oppenheim-Nachfahrin Ilona Baronesse von Ullmann reich geworden. Diese Wohlstandsmehrung ließ ihn vermutlich jegliches Maß verlieren.
Der ungeheure Verdacht steht im Raum, einzelne Familienmitglieder derer von Oppenheim hätten sich auf Kosten der Bank selbst bedient. Von Krediten über 680 Millionen Euro ist die Rede, für die sie nach Angaben des „Manager-Magazins“ nicht einmal Sicherheiten hätten hinterlegen müssen. Die Bank habe einen Minizins von 1,5 Prozent berechnet. Im Geschäftsbericht 2008 des Bankhauses ist von 206 Millionen Euro die Rede, die an vier persönlich haftende Gesellschafter und ihre Familien geflossen seien – „sämtlich zu marktüblichen Konditionen“. Dennoch schreibt das „Manager-Magazin“ von einer „gigantischen Selbstbedienung“.
Die Bankenaufsicht ermittelt bereits. Sie äußert inzwischen Zweifel an der Befähigung der Oppenheim-Geschäftsleitung, eine Bank zu führen. Die Deutsche Bank tauscht deshalb nicht nur Krockow gegen Haller ein; sie wird die Führung komplett auswechseln. Außer Graf Krockow müssen auch Christoph Freiherr von Oppenheim, Friedrich Carl Janssen und Dieter Pfundt gehen. Ihr Ausscheiden ist für Mitte September 2010 vorgesehen. Ob die vier Privatbanker ihre zahlreichen Aufsichtsratsmandate behalten, ist noch unklar. Sie sitzen unter anderem in den Kontrollgremien von Air Berlin, Axa, Fiat, Interseroh, RWE und Thyssen-Krupp.
Mit der Übernahme Oppenheims durch die Deutsche Bank gibt das Geldhaus eine Jahrhunderte währende Eigenständigkeit auf. Es hatte seit der Französischen Revolution 1789 Krisen und Kriege überstanden. Damit war es im vorigen Jahr vorbei. Erstmals seit dem Zweiten Weltkrieg machte Sal. Oppenheim Verlust: 117 Millionen Euro. Die Bank hatte ebenfalls auf das riskante Geschäft mit komplexen Finanzderivaten gesetzt – und so enorme Probleme bekommen.
Am Mittwoch verkaufte Sal. Oppenheim seine Derivatesparte an eine australische Bank. Auch bei den Beteiligungen griff das Management um Krockow daneben. Das Aktionärsdasein bei der krisengeschüttelten Industrie- und Kreditbank (IKB), dem inzwischen insolventen Handelskonzern Arcandor oder dem angeschlagenen Immobilienkonzern IVG bescherte Sal. Oppenheim nur Verluste.
Kleinlaut ließ Krockow zu seinem Karriereaus erklären, mit seinem Rückzug mache er „im Interesse der Zukunft des Bankhauses, unserer Kunden und unserer Mitarbeiter den Weg frei für einen Neubeginn und den Übergang der Bank in eine neue Führungs- und Eigentümerstruktur“. Krockow dürfte froh sein, wenn er das von ihm verursachte Desaster einigermaßen übersteht. Als persönlich haftender Gesellschafter und Schuldner der Privatbank könnte er im Haftungsfall ebenso schnell wieder arm werden, wie er durch seine Hochzeit reich geworden war.
